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04 vorwort vorwort der geschäftsführung sehr geehrte geschäftspartnerinnen und -partner, sehr geehrte leserinnen und leser, ein jahresergebnis sagt über die zukunft eines unter- nehmens wenig aus. es ist immer nur eine moment- aufnahme. daher haben wir uns 2016 einem wich- tigen thema gestellt: die zukunftsfähigkeit der infra. denn die veränderungen, die von außen auf die infra einwirken, sind ungewöhnlich groß. digitalisierung, globalisierung, klima erwärmung und der damit ver- bundene politische wille zur energiewende sind nur einige der zu bestehenden herausforderungen. ließen wir vor diesem hintergrund bei der infra alles unverändert, handelten wir geradezu fahrlässig. wir starteten daher 2016 eine neupositionierung: unser ziel ist dabei, unsere marke „infra“ zu stärken und sie einzigartig zu machen. nur so schaffen wir es, unseren austauschbaren produkten eine „seele“ zu geben und kunden langfristig über die emotionale ebene von uns zu begeistern. wir wollen der problemlöser unserer kunden sein und vor allem deren langfristiger partner, der regional ver- bunden ist und mehr als billigen strom und billiges erdgas liefern kann. so verstehen wir uns als freund der menschen in fürth: wir sind für eine funktionie- rende versorgung in unserer stadt, inklusive öffent- licher personennahverkehr und bäderlandschaft, verantwortlich. darauf kann sich jeder ganz einfach verlassen. deshalb führen wir nun auch „fürth“ deutlich in un- serem weiterentwickelten unternehmenslogo. der kunde sieht so unser klares bekenntnis zur gewähr- leis tung der fürther lebensqualität auf den ers ten blick. im werblichen auftritt wird dies noch mit dem zusatz „für unsere stadt am werk“ verstärkt. denn jeder handgriff von uns macht fürth lebenswerter und fit für die zukunft. wer erst den mehrwert der infra für sich persönlich erkennt, der wird nicht leicht zu einem anderen ver- sorger wechseln – weil es bei uns eben um mehr geht, als um billigen strom und billiges gas. wir müssen es daher langfristig schaffen, kundenanliegen besser zu lösen als andere und unsere leistungen wirklich sichtbar zu machen. helfen werden uns dabei unsere neuen leitwerte. wir sind überzeugt, dass wir uns mit „partnerschaft- lichem“, „innovativem“ und „nachhaltigem“ denken und handeln deutlich von unseren mitbewerbern abgrenzen und uns so für unsere branche die führende position sichern können. die regelmäßig stattfindenden workshops haben in unserer beleg- schaft die grundlage geschaffen, was wir alle gemeinsam unter diesen leitwerten verstehen. und sie geben orientierung für unser künftiges handeln im umgang mit geschäfts partnern, kunden und für unser miteinander im team. ein weiterer baustein ist die entwicklung einer neuen führungskultur. seit ende oktober 2016 erarbeiten wir mit annähernd 60 führungskräften verbindliche werte für die zukunft. das projekt ist über mehrere module mit unterschiedlichen inhalten auf die nächs- ten zwei jahre angelegt. all diese vorhaben sind eine investition in unsere zukunft. nur so bleiben wir im markt und ein sicherer arbeitgeber in fürth. jede andere entwicklung geht langfristig zu lasten unserer margen und damit zu

versorgung strom umsatzerlöse stromabsatz kabel- und freileitungsnetz zählpunkte hausanschlüsse erdgas umsatzerlöse erdgasabsatz rohrnetz zählpunkte hausanschlüsse trinkwasser umsatzerlöse nutzbare wasserabgabe verteilnetz eingebaute zähler hausanschlüsse wärme umsatzerlöse nutzbare wärmeabgabe trassenlänge wärmemengenzähler verkehr mio. € gwh km anzahl anzahl mio. € gwh km anzahl anzahl mio. € mio. m3 km anzahl anzahl mio. € gwh km anzahl 81,7 387,1 1.121 79.293 20.148 48,9 1.363,00 466 28.500 14.651 16,7 7,2 427 19.458 18.203* 6,1 60,4 31 993 87,0 418,0 1.124 78.784 20.061 44,4 1.077,5 465 28.476 14.546 15,4 7,2 426 19.352 18.193* 5,9 54,6 31 981 10,1 27.744* 126,8 635 90,0 414,5 1.110 77.556 19.926 43,3 1.031,3 464 28.379 14.296 12,8 6,8 426 19.207 18.092* 5,9 53,3 31 945 9,3 33.384 129,6 616 88,2 439,4 1.098 77.218 19.917 51,3 1.285,7 458 28.167 14.046 12,7 6,8 426 19.069 17.925* 7,4 62,9 30 918 9,0 33.409 126,5 619 80,6 496,1 1.088 77.131 19.799 52,9 1.233,0 457 28.447 13.919 13,0 7,0 423 18.956 18.706 7,5 59,4 30 874 10,5 33.744 125,4 600 auf einen blick auf einen blick 07 2016 2015 2014 2013 2012 umsatzerlöse mio. € 10,6 beförderte personen 1.000 pers. 28.903* streckenlänge platz-km (bei 0,25 m2) km mio. km 125,4 632 bäder umsatzerlöse mio. € 2,3 2,1 2,0 1,9 2,0 weitere kennzahlen bilanzsumme anlagevermögen investitionen eigenkapital umsatzerlöse jahresüberschuss mitarbeiter am 31.12. einwohner der stadt fürth *neue berechnungsgrundlage mio. € mio. € mio. € mio. € mio. € mio. € anzahl anzahl 343,6 286,6 25,0 99,1 194,7* 4,6 386 357,7 283,3 26,4 97,3 184,0 4,8 398 358,7 272,6 23,8 96,1 181,9 3,5 407 332,9 266,6 28,2 96,8 189,2 5,5 411 328,1 255,5 27,0 93,2 185,3 6,6 398 128.204 126.405 123.710 121.958 118.278

08 vorwort vorwort des aufsichtsrats sehr geehrte geschäftspartnerinnen und -partner, sehr geehrte leserinnen und leser, die infra fürth steht den bürgerinnen und bürgern in der kleeblattstadt als starke dienstleisterin und part- nerin zuverlässig zur seite. auch im vergangenen geschäftsjahr zeigte die kommunale tochtergesell- schaft in ihren geschäftsfeldern innovationsgeist und stellte ihre leistungsfähigkeit unter beweis. so wurde die infra einmal mehr von der internetplattform www.energieverbraucherportal.de als top-lokal- versorger in den kategorien strom und erdgas ausgezeichnet. die rundum-sorglos-angebote mit den festpreistarifen überzeugten die verantwort- lichen des unabhängigen online-energieverbraucher- portals. jährlich bewertet dieser branchenbeobachter mehrere hundert energieversorger nach verschie- denen kriterien. besonders wichtig: das zusammen- spiel von preisen, service sowie ökologischem und regionalem engagement. das begehrte gütesiegel bescheinigt der infra in diesen punkten hervorragende leistungen. eine investition in die lebensqualität der stadt waren 2016 die anspruchsvollen sanierungsarbeiten an der gustav-adolf-quelle bei weikershof. denn das aus der tiefe stammende, 22 grad celsius warme salzige thermalwasser mit heilwasserqualität muss für die hervorragende qualität des fürther trinkwassers unbedingt von den oberen grundwasserstockwerken getrennt bleiben. rund 400 meter tief ist die bohrung, wegen ihres schwefligen geruchs nach faulen eiern im volksmund auch „gaggalasquelle“ genannt. rund 300.000 euro wurden investiert. nun lädt die quelle mit ihrem angrenzenden pavillon ausflügler wieder zu einer sprudelnden rast ein. dass die infra neben ihren ureigensten aufgaben auch stadtgeschichtliche und gesellschaftliche verant wor- tung übernimmt, zeigt die generalsanierung der denkmalgeschützten villa in der leyher straße. bereits seit 1906 gehört der jugendstil-bau zum stadtbild. im damaligen gaswerk diente er zunächst als verwaltungsgebäude, später als wohnhaus. alles wurde behutsam überarbeitet, renoviert und ergänzt, um den charme und die jugendstilbauweise zu erhal- ten. nicht nur baulich, sondern auch energetisch ist die villa wieder auf dem neuesten stand. knapp 2,5 millionen euro kostete die sanierung. im berichtsjahr 2016 hat die infra also wieder vieles angepackt, ausgebaut und geschafft. exemplarisch sei hier auch die installation weiterer e-ladesäulen der neuesten generation im gewerbegebiet hardhöhe west oder in der moststraße genannt. zudem profi- tieren viele unternehmen in der region von der infra, sie sichert viele arbeitsplätze in der kleeblattstadt, bietet jungen leuten einen fundierten start ins berufsleben und leistet mit ihrem sponsoring- engagement einen wichtigen beitrag, um sport- und kulturveranstaltungen in fürth zu ermöglichen. denn den verantwortlichen ist es ein anliegen, auch unter- nehmerische sozialverantwortung zu übernehmen, entsprechende einrichtungen zu unterstützen und gemeinnützige projekte mit spenden zu finanzieren. das alles trägt zu einer steigerung der lebensqualität in unserer stadt bei. mit der gelungenen und ausge- wo genen mischung aus bewährtem und innovation ist die infra bestens gerüstet für die zukunft – heute und für nachfolgende generationen. in diesem sinne hat die infra auch das berichtsjahr 2016 wieder sehr erfolgreich abgeschlossen. der aufsichtsrat hat sich über die entwicklung der infra fürth holding gmbh, der infra fürth gmbh und der infra fürth verkehr gmbh in den jeweiligen aufsichtsrats- sitzungen 2016 und durch regelmäßige schriftliche

10 infra fürth unternehmensgruppe unternehmen und geschäftsbereiche der infra fürth unternehmensgruppe entwicklung der geschäftstätigkeit im geschäftsjahr 2016 rechtliche grundlagen zum 01.01.2001 erfolgte die umwandlung der infra fürth gmbh (ehemals stadtwerke fürth) in einen konzern mit der muttergesellschaft infra fürth holding gmbh & co. kg. zum 01.01.2012 wurde die infra fürth holding gmbh & co. kg formwechselnd in die infra fürth holding gmbh umgewandelt. gesamtwirtschaftliches umfeld die konjunktur der deutschen wirtschaft war 2016 durch ein solides und stetiges wirtschaftswachstum gekennzeichnet. das preisbereinigte bruttoinlands- produkt 2016 ist daher im vergleich zum vorjahr insgesamt um 1,9 % gestiegen. die positiven impulse kamen überwiegend aus dem inland: sowohl die staat- lichen als auch die privaten konsumausgaben waren höher als im vorjahr. auch die investitionen in wohn- bauten stiegen gegenüber dem vorjahr. der außen- beitrag wirkte sich hingegen leicht negativ aus, da die importe stärker zulegten als die exporte. auch die aussichten für das jahr 2017 geben auf- grund der immer noch sehr guten binnennachfrage, verbunden mit historisch niedrigem zinsniveau, hohem geldangebot und niedrigem ölpreis, zu optimismus anlass, und es wird daher auch für 2017 mit einem wachstum des bruttoinlandsprodukts gerechnet. jedoch bestehen auch in deutschland nach wie vor große strukturelle probleme (gesundheitswesen, überalterung der bevölkerung, schulden zu lasten künftiger generationen usw.), die von der politik zu halbherzig angegangen werden. auch sind die fundamentalen probleme der schulden- krise (v. a. in der eurozone bei den sog. süd-ländern und in frankreich) noch nicht gelöst. die derzeitige geldpolitik der ezb kann auch nicht mehr merklich ausgeweitet werden, was aber notwendig wäre, um einer dann schwächelnden konjunktur positive impulse geben zu können. sollten zukünftig staatliche kon- junkturprogramme aufgelegt werden müssen, kann dies daher nur durch mehr staatsverschuldung geschehen.

12 infra fürth unternehmensgruppe unternehmensumfeld aus der statistik des bundesverbands der energie- und wasserwirtschaft (bdew) geht hervor, dass der gesamtstromverbrauch in deutschland 2016 sich mit rund 595 mrd. kwh nahezu unverändert gegenüber dem vorjahr zeigt. der erdgasverbrauch in deutschland nahm 2016 um 9 % auf 930 mrd. kwh zu. hauptgrund war die im ver- gleich zum vorjahr etwas kühlere witterung in der heizperiode, die den einsatz von erdgas zur wärme- erzeugung und in kwk-prozessen steigen ließ. für eine der führenden industrienationen europas wie deutschland ist eine stabile und effiziente energie- versorgung unverzichtbar. strom als antwort auf die seit jahren stark volatilen strompreise wird seit 2003 zusammen mit der erlanger stadtwerke ag und den stadtwerken forch- heim ein entsprechendes beschaffungsmodell eingesetzt. es ermöglicht den stromeinkauf ein- schließlich entsprechender handelselemente bis zu vier jahre im voraus und kann somit den starken volatilitäten entgegenwirken. erdgas auch 2016 war die kundengruppe der haushalte und kleinverbraucher größter erdgasverbraucher. nahezu die hälfte der wohnungen in deutschland werden unverändert mit erdgas beheizt, die restlichen mit heizöl, fernwärme, strom, kohle und erneuerbaren energien. die erfüllung der versorgungsaufgaben erforderte im geschäftsjahr 2016 investitionen bei den immateriellen vermögensgegenständen und sachanlagen in höhe von 25,0 mio. € (vj 26,4 mio. €), welche zu 84,5 % (vj 67,0 %) aus abschreibungen finanziert werden konnten. der darüber hinausgehende betrag wurde i. w. mit einem abbau der liquiden mittel abgedeckt. auf die einzelnen sparten verteilen sich diese investitionen wie folgt: versorgungsbereich verkehrsbereich bäderbereich u. a. tsd. € tsd. € tsd. € 2016 2015 18.810 2.731 3.432 24.973 22.363 2.491 1.526 26.380

infra fürth holding gmbh 13 infra fürth holding gmbh die infra fürth holding gmbh hält mehrheitlich die anteile an den tochtergesellschaften infra fürth gmbh (80,1 %), infra fürth verkehr gmbh (100,0 %), infra fürth dienstleistung gmbh (100,0 %), infra fürth service gmbh (100,0 %) und der infra fürth bäder gmbh (94,8 %). die geschäftstätigkeit der infra fürth holding gmbh umfasst neben der klassischen holdingfunktion noch folgende bereiche: bäder von 2003 bis 2005 wurde der betrieb der fürther frei- und hallenbäder in eigenverantwortung durchgeführt. seit 2006 betreibt die fürther bäder ein privater be- treiber. die infra fürth holding gmbh fungiert demnach seit 2006 als verpächter des thermal- und freizeit- bades mit einer vorab definierten betreiberentgelt- verpflichtung und einem umfangreichen facility- management-vertrag. im herbst 2007 wurde das multifunktionale fürther thermal- und erlebnisbad unter dem namen „fürthermare“ eröffnet. trotz erfreulicher besucherzahlen führen die stark gestiegenen energiepreise bei dem privaten betreiber im bereich der von der stadt fürth übernommenen bäder (bäderaltbestand) zu ertrags- und liquiditäts- schwierigkeiten. es wurde daher entschieden, diese von den investoren/betreibern nicht zu vertretende und auch mittelfristig nicht ausgleichbare ungünstige kostenentwicklung auch durch entsprechende aus- gleichsleistungen (sozialverträgliche eintritts preise im bäderaltbestand) abzufedern. hafen zum 01.01.2005 wurden von der stadt fürth die fürther hafengrundstücke eingelegt. seit 2005 firmiert daher der hafenbetrieb unter dem dach der infra fürth holding. die pachterlöse haben sich mit 488 tsd. € gegenüber dem vorjahr leicht erhöht, da die referenzgröße, wel- che sich am lebenshaltungsindex des statistischen bundesamts orientiert, ebenfalls leicht gestiegen ist. der gleisumschlag erhöhte sich von 422.923 t im jahr 2015 auf 500.310 t im jahr 2016. das entspricht einer steigerung von 77.387 t (18,3 %) und ist nahezu fast ausschließlich auf die erhöhung des waggonumschla- ges zurückzuführen. durch gute geschäftsbezie- hungen konnte 2015 ein großer auftrag generiert wer- shared service den, der sich auch noch auf das ganze jahr 2016 auswirkte. die einnahmen stiegen deshalb von 43 tsd. € im jahr 2015 auf 83 tsd. € 2016, was einer steigerung um 93 % entspricht. die sich ergebenden gebühren wurden neu kalkuliert und kommen seit 01.08.2015 zum tragen. der rückgang beim schiffsumschlag hat sich leider auch 2016 fortgesetzt. er sank von 56.649 t 2015 auf 43.869 t 2016. das entspricht einem rückgang um 12.780 t oder 22,6 %. die ufergeldeinnahmen blieben allerdings aufgrund der in den gesamteinnahmen ent- haltenen garantiesummen mit rund 50 tsd.€ nahezu konstant. für den schiffsverkehr war der kanal 2016 an 39 tagen nicht befahrbar, 2015 war dies an 48 ta- gen der fall. im shared-service-bereich (bereich kaufmännische dienste) sind die querschnittsfunktionen rech- nungswesen, interne revision, zentrale dienste, kundenservice und marketing der infra fürth unter- nehmensgruppe gebündelt. im geschäftsjahr 2016 wurden 423 tsd. € an dienstleistungen für fremde und 8.679 tsd. € innerhalb der infra fürth unterneh- mensgruppe erwirtschaftet.

14 infra fürth gmbh infra fürth gmbh die infra fürth gmbh ist 1999 durch ausgliederung zur aufnahme des der stadt fürth gehörenden eigenbetriebes „stadtwerke fürth“ entstanden. gegenstand des unternehmens infra fürth gmbh ist die versorgung des stadtgebietes fürth und, soweit rechtlich zulässig, des umlandes mit strom, erdgas, wasser und wärme sowie in diesem rahmen die anbietung von telekommunikations- und anderen übertragungsdiensten, die errichtung von strom-, erdgas-, wasser- und wärmenetzen, die erbringung von ingenieur- und sonstigen energiedienst- leistungen für dritte, die an- und vermietung bzw. an- und verpachtung von immobilien, die strom wahrnehmung von entsorgungsaufgaben, die bewirtschaftung von parkflächen und parkhäusern, die durchleitung von energie und wasser, der betrieb anderer technischer einrichtungen der stadt fürth und das halten von beteiligungen an unternehmen, die diese aufgaben wahrnehmen. ziel ist es dabei, die natürlichen lebensgrundlagen unter beachtung des prinzips der nachhaltigkeit zu schützen und auf einen möglichst sparsamen umgang mit energie und wasser zu achten. an der infra fürth gmbh ist seit 2001 die bayernwerk ag (vormals: e.on bayern ag) mit 19,9 % beteiligt. 2016 2015 2014 2013 2012 umsatzerlöse stromabsatz kabel- und freileitungsnetz zählpunkte hausanschlüsse mio. € gwh km anzahl anzahl 81,7 387,1 1.121 79.293 20.148 87,0 418,0 1.124 78.784 20.061 90,0 414,5 1.110 77.556 19.926 88,2 439,4 1.098 77.218 19.917 80,6 496,1 1.088 77.131 19.799 zusammen mit der erlanger stadtwerke ag, der stadtwerke forchheim gmbh, der herzo werke gmbh und der stadtwerke zirndorf gmbh wird ein mengen- und wertmäßig optimierter strombezug für diese fünf energieversorger mittels der regnitzstrom- verwertung ag (rsv) abgewickelt. diese deckt den diesbezüglichen strombedarf unter zuhilfenahme von instrumenten des außerbörslichen stromhandels (termingeschäfte). die gesellschaft bezog daher ihren strom auch 2016 nahezu ausschließlich von der rsv. der physikalische bezug erfolgt über die bestehenden 110-kv-schaltanlagen (vacher straße, dambacher straße und leyher straße) und wird von dort im versorgungsgebiet weiterverteilt.

16 infra fürth gmbh mit dem ladeverbund „franken+“ haben sich aktuell 31 regional ansässige energieunternehmen ein- schließlich der infra entsprechend vernetzt. die ladekarte, die jedes stadtwerk an seine kunden aus- gibt, ermöglicht fahrern von elektrischen personen- kraftwagen, an allen ladesäulen des ladeverbundes „franken+“ über die region hinweg aufzutanken – ohne zusätzliche kosten, einfach und bequem. damit optimieren diese energieunternehmen der metropolregion nürnberg die infrastruktur für die elektromobilität. der ladeverbund soll zukünftig noch erweitert werden, um die flächenversorgung auszudehnen. der individualisierte stromspar-check für hartz-iv- kunden (jobcenter) war bislang sehr erfolgreich und wurde daher auch 2016 weitergeführt. dabei werden sowohl beratungen vor ort durchgeführt als auch bei bedarf entsprechende einspargeräte (energiespar- lampen, abschaltbare steckerleisten etc.) installiert. dadurch können je haushalt rund 460 kwh jährlich eingespart werden. trotz guter konjunktur wurden seit 2010 rund 1.200 dieser beratungen durchge- führt. zudem finanziert die infra seit januar 2013 eine 30-wochenstunden-stelle bei der kirchlichen beschäftigungsinitiative zur kostenlosen energie- beratung von einkommensschwachen haushalten ohne öffentliche unterstützungsleistungen unter der bezeichnung „energiespar-service“. die eigene wasserkraftanlage an der rednitz mit einer kraftwerksleistung von 315 kw lieferte 2016 1,7 mio. kwh (vj 1,7 mio. kwh) für die öffentliche stromversorgung. die einspeisung von pv-strom in das stromnetz der infra betrug 2016 insgesamt 16,9 mio. kwh (vj 17,5 mio. kwh). zusammen mit den mengen aus der wasserkraft sowie deponie- und biogas erreichte damit die naturstromerzeugung ein volumen von 73,7 mio. kwh (vj 74,0 mio. kwh). durch diese ein- speisungen in fürth werden insgesamt rund 14,1 % des aktuellen strombedarfs gedeckt. unter einbezie- hung der pv- und windkraftanlagen außerhalb fürths werden 18,7 % des strombedarfs in fürth gedeckt. außerhalb des infra-netzgebietes wurden mit infra- eigenen pv-anlagen 9,7 mio. kwh erzeugt und einge- speist. bereits seit 2008 werden die haushalts- und ge- werbekunden der infra fürth gmbh mit strom aus er- neuerbaren energien beliefert. produziert wird dieser sog. grüne strom in einem wasserkraftwerk in norwegen. die herkunft und alleinige vermarktung erfolgt durch europäisch anerkannte herkunfts- nachweise, welche im herkunftsnachweisregister (hknr) des umweltbundesamtes geführt werden. zudem ermöglichen die getätigten und laufenden in- vestitionen der infra in anlagen für erneuerbare ener- gien die tüv-zertifizierung der infra stromprodukte. bei rund 250 mio. kwh stromverbrauch werden da- durch jährlich 146.000 t co2 eingespart. obwohl welt- weit noch mehr zertifikate aus bestehenden erneuer- baren energien vorhanden sind, werden durch eine prognostizierte steigende nachfrage nach strom aus regenerativen quellen anreize geschaffen, in ent- sprechend neue anlagen zu investieren.

infra fürth gmbh 17 erdgas 2016 2015 2014 2013 2012 umsatzerlöse erdgasabsatz rohrnetz zählpunkte hausanschlüsse mio. € gwh km anzahl anzahl 48,9 1.363,00 466 28.500 14.651 44,4 1.077,5 465 28.476 14.546 43,3 1.031,3 464 28.379 14.296 51,3 1.285,7 458 28.167 14.046 52,9 1.233,0 457 28.447 13.919 auch 2016 war die kundengruppe der haushalte und kleinverbraucher größter erdgasverbraucher. nahezu die hälfte der wohnungen in deutschland werden unverändert mit erdgas beheizt, die restlichen mit heizöl, fernwärme, strom, kohle und erneuerbaren energien. seit oktober 2010 erfolgt der gasbezug über die 2008 gegründete enplus eg, fürth, an welcher neben der infra fürth gmbh aktuell noch elf weitere kommunal bestimmte energieversorger gesellschafter sind. neben der stadt fürth unterhält die gesellschaft konzessionsverträge mit der stadt langenzenn, der marktgemeinde cadolzburg, den gemeinden veits- bronn, seukendorf und obermichelbach sowie dem markt wilhermsdorf aufgrund der versorgung mit erdgas in deren gebiet. seit 2011 erfolgt die technische betriebsführung des zirndorfer gasnetzes. seit oktober 2012 wurden die gasbezugspreise der infra komplett von der ölbindung gelöst und auf eex- basis umgestellt. hierdurch konnten die gaspreise für letztverbraucher zum 01.01.2013 leicht gesenkt werden. für 2014 wurden diese unverändert so belas- sen, während sie zum 01.01.2017 nach 2015 und 2016 im dritten jahr in folge leicht gesenkt werden konnten. zusätzlich zu den beiden erdgastankstellen in fürth und langenzenn wurden 2014 von der n-ergie ag drei weitere erdgastankstellen (davon zwei in nürnberg und eine in öttingen/bayern) übernom- men. im mai 2016 wurde die erdgastankstelle in öttingen an den lokalen netzbetreiber, die schwaben netz gmbh, weiterveräußert. die infra fürth gmbh betreibt nunmehr vier öffentliche erdgastankstellen mit einer jahresabsatzmenge von rund 5 mio. kwh.

infra fürth gmbh 19 wettbewerbssituation gerade bei haushalts- und kleingewerbekunden nimmt der wettbewerb durch neue anbieter kontinuierlich zu. aktuell nutzen über 200 verschiedene fremde lieferanten neben dem eigenen vertrieb der infra fürth gmbh das stromnetz und knapp 200 lieferanten das gasnetz der infra fürth gmbh zur energiebelieferung ihrer kunden. regulierung der strom- und gasnetze das 2005 in kraft getretene energiewirtschaftsgesetz (enwg) brachte durch die strikte umsetzung der regulierungsbehörden weitreichende folgen für die versorgungswirtschaft: die zentrale forderung war und ist zum einen die strikte trennung von monopol- und wettbewerbsbereichen, d. h. die trennung des netzbetriebes strom und gas von allen anderen akti- vitäten wie vertrieb, erzeugung und dienstleistungen. zum anderen wurde aber auch eine regulierung der netzentgelte (anreizregulierung mit erlösobergren- zen) eingeführt. bei der refinanzierung ihrer investiti- onen haben die netzbetreiber dabei den komplexen regelungsrahmen der anreizregulierungsverordnung zu beachten. auf grundlage eines nicht unumstrit- tenen effizienzwertvergleichsverfahrens werden von den regulierungsbehörden für jeden netzbetreiber für eine bestimmte regulierungsperiode individuelle erlös obergrenzen festgelegt, die bei der erhebung der netzentgelte nicht überschritten werden dürfen. diese vorgabe fordert den netzbetreibern ein hohes maß an planungsleistung ab und eröffnet nur wenig gestal- tungsspielraum. die infra fürth gmbh als netzbetrei- ber im stadtgebiet von fürth sieht sich angesichts der weiterhin erforderlichen erheblichen netzinvestitionen und der auf niedrigem niveau stagnierenden eigen- kapitalquote bei gleichzeitigem wachstum der stadt fürth hier einer großen herausforderung gegenüber. für die dritte regulierungsperiode der anreizregu- lierung war das geschäftsjahr 2015 für den gasbe- reich das basisjahr zur berechnung der kostenbasis, während es für den strombereich das geschäftsjahr 2016 war. ergebnis wird die berechnung eines zugestandenen erlöspfades (erlösobergrenzen) für das gas- bzw. stromnetz für die jahre 2018 ff. bzw. 2019 ff. sein. erlösobergrenze (eog) gasnetz zum 31. august 2016 wurde fristgerecht der antrag für die eog im gasnetz für die jahre 2018–2022 ab- gegeben. aufgrund der verminderung der zugestan- denen eigenkapitalzinssätze ergibt sich bei der be- rechnung der zulässigen eog jährlich eine verschlechterung von rund 1 mio. € einschließlich des darauf aufbauenden ansatzes der kalkulatorischen gewerbesteuer. die sich dann ergebende eog wird noch durch den individuell ermittelten effizienzfaktor für die geschäftsjahre 2018–2022 beeinflusst. erlösobergrenze (eog) stromnetz zum 31. juli 2017 muss der antrag für die eog im stromnetz für die jahre 2019–2023 abgegeben wer- den. auch im stromnetz wird mit verschärften effizi- enzvorgaben durch das rechenmodell der bnetza gerechnet. kapitalkostenabgleich als weiterer baustein der anreizregulierung mit der novellierung der anreizregulierungsverordnung 2016 wurde ein sog. kapitalkostenabgleich eingeführt, welcher eine vergleichmäßigung der verzinsung von investitionen gewährleisten soll. dessen genaue aus- gestaltung bleibt jedoch abzuwarten. gesetz zur digitalisierung der energiewende auch das „gesetz zur digitalisierung der energie- wende“ wird noch erhebliche auswirkungen auf die energiewirtschaft haben. ein wesentlicher inhalt dieses gesetzespakets ist das „messstellenbetriebs- gesetz“, welches das messwesen der energie- wirtschaft umfassend regelt. neben vorgaben zum rollout wurde ein eigenes regulierungsregime für das messwesen eingeführt, in dem zur finanzierung des einbaus und betriebs der intelligenten messsysteme und modernen messeinrichtungen preisobergrenzen festgesetzt wurden. der rollout moderner messein- richtungen begann bereits.

20 infra fürth gmbh energiewende/erneuerbare energien das 2011 verabschiedete bayerische energiekonzept sah in einem ersten schritt bis 2021 eine verdoppe- lung des eeg-anteils an der stromerzeugung in bayern von 25 % auf 50 % vor. infolgedessen hat der aufsichtsrat der infra fürth gmbh im frühsommer 2011 beschlossen, dass der ausbau der umwelt- schonenden energieerzeugung für fürth von 7 % im jahr 2011 auf 25 % im jahr 2021 erhöht werden soll. die hierfür notwendigen investitionen wurden seitens der infra fürth gmbh von 2012 bis 2021 mit rund 40 mio. € beziffert. aktuell wurden bereits diesbezüglich u.a. folgende größere projekte erfolgreich realisiert: bio-energie-zentrum (bez) das 2010 von den gremien beschlossene bez, inklu- sive gasaufbereitung zur einspeisung von bioerdgas direkt in das eigene gasverteilnetz im bereich der ge- markungsgrenze langenzenn (horbach) und cadolz- burg (roßendorf), wurde planmäßig 2011 fertigge- stellt und danach in betrieb genommen. die leistung der anlage beträgt rund 2,30 mwel. mit der gewon- nenen gasmenge können in blockheizkraftwerken strom für ca. 6.300 haushalte und wärme für ca. 2.000 haushalte erzeugt werden. das bez ersetzt damit jährlich ca. 4 bis 6 % der gesamten benötigten erdgasmenge durch eigenerzeugtes bioerdgas. pv-freiflächenanlagen obwohl die ins gasnetz eingespeiste biogasmenge im jahr 2016 mit rund 63 mio. kwh sehr erfreulich war, sind leider weiterhin die einsatzstoffe (i. w. mais) er- heblich teurer, als dies in der planung zugrunde gelegt wurde. somit musste auch 2016 wiederum ein verlust hingenommen werden. da nach den aktuellen pla- nungen von 2017 bis zum ende der laufzeit (2031) ein gesamtverlust von 2,5 mio. € entstehen würde, muss- te im geschäftsjahr 2016 eine außerordentliche ab- schreibung in höhe von 2,5 mio. € vorgenommen werden. 2011 wurden zwei photovoltaik-freiflächenanlagen (bei heilsbronn) mit einer gesamtleistung von 3,2 mw errichtet und an das bestehende stromnetz ange- schlossen. bei jährlich rund 1.000 betriebsstunden ergibt sich rechnerisch eine geplante jährliche umweltfreundliche stromerzeugung von 3,2 gwh. tatsächlich konnten 2016 3,3 gwh strom erzeugt und auch in das netz eingespeist werden. vorfinanziert. mitte februar 2013 wurde hierüber ein bürgerbeteiligungsmodell (bürgerdarlehen) erfolgreich implementiert. damit wurde ein regelrechter beteiligungs-boom ausgelöst: innerhalb von nur drei tagen waren über 5 mio. € gezeichnet. die jeweiligen darlehensbeträge werden noch bis 31.12.2017 mit einem festen zinssatz von 3,1 % verzinst. 2012 wurde eine weitere photovoltaik-freiflächen- anlage bei langenzenn (ortsteil kirchfembach) mit einer leistung von rund 3 mw erworben. bei jährlich rund 1.000 betriebsstunden ergibt sich hierbei rechnerisch eine jährliche umweltfreundliche stromerzeugung von rund 3 gwh. tatsächlich wurden 2016 3,2 gwh strom erzeugt und auch in das netz eingespeist. dieser solarpark wurde zunächst intern im mai 2015 wurde eine photovoltaik-freiflächen- anlage bei veitsbronn (ortsteil siegelsdorf) mit einer leistung von rund 1,2 mw erworben. bei jährlich rund 1.000 betriebsstunden ergibt sich hierbei rechnerisch eine jährliche umweltfreundliche strom- erzeugung von rund 1,2 gwh. tatsächlich konnten 2016 1,2 gwh strom erzeugt und auch in das netz eingespeist werden.

infra fürth gmbh 21 windkraftanlagen zusammen mit der n-ergie, den stadtwerken schwabach und anderen kleineren gesellschaftern hat sich die infra fürth gmbh an einem windpark (fünf windkraftanlagen mit einer leistung von insgesamt 12 mw) in illschwang (gelegen zwischen amberg und sulzbach-rosenberg) mit 1,7 mio. € am eigenkapital der projektgesellschaft, was 25,0 % entspricht, betei- ligt. der windpark soll jährlich knapp 30 gwh erzeugen. im geschäftsjahr 2016 wurden rund 28,0 gwh ins netz eingespeist. zusammen mit der n-ergie und den stadtwerken schwabach hat sich die infra fürth gmbh an einem windpark in der nähe von denkendorf mit 0,6 mio. € am eigenkapital der projektgesellschaft, was 9,0 % entspricht, beteiligt. der windpark, welcher im winter 2013/2014 erstmals in betrieb ging, soll jährlich 19 mio. kwh erzeugen. im geschäftsjahr 2016 wurden rund 17,5 gwh ins netz eingespeist. zusammen mit der herzo werke gmbh, herzogen- aurach, der areva gmbh, erlangen und der adwen gmbh (vormals areva wind gmbh), bremerhaven hat sich die infra fürth gmbh 2013 an der bremerhaven- lehe windkraft gmbh & co. kg mit sitz in bremerhaven beteiligt. der anteil der infra fürth gmbh beträgt aktuell 75 %. unternehmensgegenstand ist das betreiben ei- ner 5-mw-windkraftanlage in bremerhaven. das wind- rad soll jährlich rund 13,5 gwh erzeugen. im ge- schäftsjahr 2016 wurden 12,3 mio. gwh in das netz eingespeist. 2014 konnte für investitionen in erneuerbare energien ein zweites bürgerbeteiligungsmodell (bürgerdarlehen) erfolgreich implementiert werden. der beteiligungs- boom aus dem vorjahr wurde sogar noch übertroffen. innerhalb von einer woche waren rund 8 mio. € ge- zeichnet. die jeweiligen darlehensbeträge werden noch bis 31.12.2018 mit einem festen zinssatz von 2,75 % verzinst. aufgrund des großen erfolgs der 2013 und 2014 aufgelegten bürgerdarlehen wurde im februar 2015 nochmals ein solches für investitionen im rahmen der erneuerbaren energien aufgelegt. obwohl der zinssatz auf 2,0 % gesenkt wurde, konnten die vorjahreserfolge wiederum übertroffen werden – innerhalb von knapp zehn tagen waren rund 10 mio. € gezeichnet. die je- weiligen darlehensbeträge haben noch eine laufzeit bis 30.04.2020.

22 infra fürth gmbh trinkwasser umsatzerlöse nutzbare wasserabgabe verteilnetz eingebaute zähler hausanschlüsse *neue berechnungsgrundlage 2016 2015 2014 2013 2012 mio. € mio. m3 km anzahl anzahl 16,7 7,2 427 19.458 18.203* 15,4 7,2 426 19.352 18.193* 12,8 6,8 426 19.207 18.092* 12,7 6,8 426 19.069 17.925* 13,0 7,0 423 18.956 18.706 der wasserbedarf des versorgungsgebietes wird mit drei wasserwerken, die über eine gesamtleistung von durchschnittlich 22.600 m³/d, aber bei spitzenbedarf momentan bis zu 48.500 m³/d verfügen, gedeckt: das wasserwerk im rednitztal (stadtgebiet fürth, ortsteil dambach), gespeist aus 76 flach- und vier tiefbrunnen mit tiefen zwischen 10 und 45 m, trägt momentan ca. 50 % zur gesamten versorgungsleis- tung bei. zur sicherung der trinkwasserqualität wurde bereits 1989 eine wasseraufbereitungsanlage in be- trieb genommen. im wasserwerk befinden sich zwei reinwasserbehälter mit einem nennvolumen von ins- gesamt 4.000 m3. das wasserwerk knoblauchsland (stadtgebiet fürth, ortsteil mannhof) wird momentan von zwei tief- brunnen gespeist. zusätzlich zu einer aufbereitungs- anlage sind zwei reinwasserbehälter angeschlossen, die ein nennvolumen von insgesamt 4.000 m³ aufwei- sen. zur weiteren speicherung und zum ausgleich von schwankungen im wasserdruck steht ein wasserturm mit einem nennvolumen von 500 m³ zur verfügung. des weiteren bestehen fünf flachbrunnen, welche mit dem bau einer neuen aufbereitungsanlage in den nächsten jahren wieder zur trinkwasserversorgung herangezogen werden. das wasserwerk der fernwasserversorgung in allersberg/guggenmühle (landkreis roth) besteht aus 20 tiefbrunnen zwischen 90 m und 125 m tiefe. auch dieses werk ist mit einer wasseraufberei- tungsanlage ausgerüstet, in der eine belüftung und entsäuerung des geförderten grundwassers erfolgt. ein reinwasserbehälter mit einem nennvolumen von 2.000 m³ ist angeschlossen. das wasserwerk guggenmühle ist über eine 33 km lange fernleitung mit dem fürther versorgungsnetz verbunden. zur speicherung im fürther stadtnetz stehen am „katzenstein“ zwei hochbehälter mit einem nenn- volumen von zusammen 15.000 m³ und an der „alten veste“ ein hochbehälter mit einem nennvolumen von rund 16.000 m3 zur verfügung. sämtliche wasserrechte für die fassungen i, ii und iii im rednitztal sind entweder abschließend positiv be- schieden oder haben noch bestand. dies gilt eben falls für das wasserrecht für die fern- wasserversorgung (guggenmühle) sowie für die fas- sung im knoblauchsland. damit konnte die grundlage der zukünftigen sicherstellung der fürther wasser- versorgung erreicht werden. über die lieferung von trinkwasser bestehen verträge sowohl mit den städten oberasbach und zirndorf als auch mit den zweckverbänden zur wasserversorgung der brunnbachgruppe und der schwarzachgruppe. für die fernwasserleitung (planung und bau 1967 bis 1969) von allersberg (gewinnungsgebiet) nach fürth, die rund 45 % des für die fürther wasserversorgung benötigten wassers bereitstellt, wurde eine gefahren- potenzialanalyse mit anschließender machbarkeits-

infra fürth verkehr gmbh 25 infra fürth verkehr gmbh 2016 2015 2014 2013 2012 umsatzerlöse beförderte personen streckenlänge platz-km (bei 0,25 m2) mio. € 1.000 pers. km mio. km 10,6 28.903* 125,4 632 10,1 27.744* 126,8 635 9,3 33.384 129,6 616 9,0 33.409 126,5 619 10,5 33.744 125,4 600 *neue berechnungsgrundlage die betriebsführung des öffentlichen personen- nahverkehrs im stadtgebiet fürth ist der verkehrs- aktiengesellschaft nürnberg (vag) übertragen. zur durchführung des öffentlichen personennahverkehrs in fürth werden der vag die im eigentum der infra fürth verkehr gmbh stehenden u-bahn-anlagen (4,9 km streckennetz und 6 u-bahnhöfe) sowie 33 standardlinien-, 19 gelenkbusse und drei buszüge sowie 15 bei dritten angemietete busse (stand 31.12.2016) zur verfügung gestellt. u-bahn die vag unterhält den u-bahnbetrieb auf eigene rech- nung. gemäß dem mit der vag abgeschlossenen u-bahn-betriebsführungsvertrag zur bedienung des nahverkehrs fürth vom 07.12.1985 ist die infra fürth verkehr gmbh verpflichtet, den auf sie entfallenden negativen ergebnisanteil zu erstatten bzw. hat das recht auf erstattung eines positiven ergebnisses. bus der busbetrieb wird ebenfalls von der vag durch- geführt, jedoch auf namen und rechnung der infra fürth verkehr gmbh. grundlage bildet hierfür der bus- betriebsführungsvertrag zur bedienung des nahver- kehrs fürth vom 07.12.1985. 2006 wurde dieser an die aktuellen gegebenheiten angepasst und bis zum jahre 2016 verlängert. um auch die abwicklung des busverkehrs ab 2017 unter den vorgaben der eu-marktöffnungsver- ordnung (1370/07) rechtssicher mit der vag abbilden zu können, wurde die infra fürth verkehr gmbh 2009 von der stadt fürth mit der durchführung gemein- wirtschaftlicher verpflichtungen im stadtverkehr fürth für den zeitraum 18.11.2009 bis 17.11.2019 betraut. die stadtbus fürth gmbh wurde zum 01.01.2010 zur städte-bus-gesellschaft fürth nürnberg mbh mit sitz in fürth (sbg) reorganisiert. anschließend beteiligte sich daran mit 49 % zum 01.01.2010 die infra fürth verkehr gmbh. die restlichen anteile (51 %) hält die vag. damit wurde die bildung einer gemeinsamen busgesellschaft zusammen mit der vag vollzogen. somit werden seit 2010 die damit verbundenen jewei- ligen verkehrsleistungen der vag sukzessive im rah- men dieser gesellschaftlichen kooperation erbracht. basierend auf dem nunmehr geltenden tarifvertrag tv-n sind somit die arbeitsplätze von rund 240 vag/ sbg-mitarbeitern bis 2019 gesichert. aufgrund der vag-betriebsführung des busbetriebs im namen und auf rechnung der infra fürth verkehr gmbh werden die diesbezüglichen umsatzerlöse daher separat ausgewiesen. die dementsprechenden auf- wendungen (personal- und sachkosten) werden unter den aufwendungen für bezogene leistungen verbucht.

26 infra fürth verkehr gmbh busbetriebshof für die gemeinsame nutzung des fürther bus- betriebshofes mit verwaltungsgebäude wurde ebenfalls am 07.12.1985 ein nutzungsvertrag mit der vag geschlossen. fahrgeldeinnahmen die umsatzerlöse, die im vgn insgesamt anfallen, wer- den nach bestimmten mathematisch-statistischen verfahren auf die entsprechenden verbundteilnehmer, also auch auf die infra fürth verkehr gmbh, aufgeteilt. die fahrgeldeinnahmen der infra fürth verkehr gmbh lagen im jahr 2016 mit 17,3 mio.€ um rund 8 % über dem wert des vorjahres. es muss jedoch darauf hin- gewiesen werden, dass die von der vgn gmbh zuge- schiedenen einnahmen des aktuellen jahres als vorläufig zu betrachten sind. eine endgültige berech- nung und zuscheidung der fahrgeldeinnahmen an die verkehrsunternehmen ist erst möglich, wenn die fahrgastzählung des jeweiligen jahres ausgewertet, vom externen gutachter wvi testiert und die daraus resultierende einnahmenaufteilung berechnet und in der vgn-gesellschafterversammlung beschlossen wurde. aufgrund des regelmäßig sehr intensiven abstimmungsprozesses zwischen den einnahme- aufteilungspartnern verzögert sich die verabschiedung der ergebnisse zum teil um mehrere jahre. bisher endgültig abgeschlossen ist erst das jahr 2010. auf- grund interner berechnungen könnten sich für die jahre 2011 bis 2014 nachzahlungen in höhe von 3,3 mio. € ergeben. eine entsprechende rückstellung wurde hierfür bereits in den vorjahren gebildet. für die jahre 2015 und 2016 erfolgte die vorläufige zuscheidung bereits nach einem modifizierten zuteilungsschlüssel. nennenswerte nachzahlungen werden daher für 2015 und 2016 nicht erwartet. fahrgastzahlen die u-bahn-fahrgastzahlen werden anhand der lichtschranken-dauerzählungen in den sechs fürther u-bahnhöfen ermittelt. im jahr 2016 ergab sich gegenüber dem vorjahr auf der u-bahn ein zuwachs von 0,5 %, was in summe rund 11 mio. linienbe- förderungsfälle (lbf) ergibt. wie sich die fahrgastzahlen im betriebszweig bus entwickeln, kann grundsätzlich nur relativ unsicher prognostiziert werden. zwar werden inzwischen i. d. r. jährlich detaillierte fahrgastzählungen für die vgn- einnahmenaufteilung durchgeführt, diese werden jedoch erst jeweils nach abschluss des jahres für alle verkehrsunternehmen im vgn einheitlich von einem externen gutachter ausgewertet, testiert und nach einem einheitlichen schema hochgerechnet. aufgrund der extrem umfangreichen datenmenge der verkehrs- zählungen aller im vgn zusammengeschlossenen ver- kehrsunternehmen lassen die ergebnisse dieser hoch- rechnung bedauerlicherweise regelmäßig sehr lange auf sich warten. den stetig steigenden kosten zur durchführung des stadtverkehrs wurde mit massiven kostensenkungs- maßnahmen, wie einführung des tv-n und v. a. syn- ergieeffekten in zusammenarbeit mit der vag (stich- wort: gemeinsame gesellschaft), entgegengewirkt. damit konnte eine erhebliche steigerung des opera- tiven verlustes der infra fürth verkehr gmbh vermieden werden. auf der einnahmenseite wurde im fürther stadtrat daher im juli 2010 eine grundsätzliche fahr- preiserhöhung für die folgejahre in zwei stufen (zum 01.01.2012 und zum 01.01.2015) beschlossen. damit wurden die voraussetzungen geschaffen, dass die steigerung der jährlichen verkehrsverluste weiter ab- gemildert wird. leider stehen jedoch weiterhin den kos ten des stadtverkehrs nur rund zwei drittel auf der einnahmenseite gegenüber. zum 1.1.2016 trat eine im wesentlichen nachfrageorientierte tarifstrukturreform in kraft. in den nächsten jahren werden verstärkte reinvestitionen im u-bahnbereich durchzuführen sein, wodurch der verkehrsverlust mittelfristig (ab 2019) weiter ansteigen wird, da diese kostenerhöhungen voraussichtlich nicht in gleichem maße durch entspre- chende fahrpreiserhöhungen ausgeglichen werden können. mögliche konsequenzen des eugh-urteils vom 24.07.2003 zur öpnv-finanzierung in verbindung mit dem freistellungsbeschluss 2012/21/eu der eu- kommission als bestandteil des „almunia-pakets“: mit seinem urteil in der rechtssache altmark trans hat der gerichtshof der europäischen gemeinschaft eine weitreichende entscheidung für die beihilferechtliche bewertung der öpnv-finanzierung in deutschland getroffen. die vom eugh aufgestellten vier kriterien

infra fürth verkehr gmbh 27 zur vermeidung von unzulässigen eu-beihilfen werden von der infra fürth verkehr gmbh erfüllt. insbesondere hat der stadtrat die infra fürth verkehr gmbh mit der durchführung gemeinwirtschaftlicher verpflichtungen betraut. der freistellungsbeschluss der eu-kommission (2012/21/eu) erlaubt eine jährliche ausgleichsleis- tung von gemeinwohlverpflichtungen bis zu 15 mio. €. dabei können sämtliche, durch die aufgabenerfüllung tatsächlich entstandenen kosten (abzüglich der dabei erzielten erlöse) berücksichtigt werden. die infra fürth verkehr gmbh geht folglich von einer eu-kon- formen finanzierung der verkehrsleistungen aus, wenngleich juristische restrisiken nicht ausgeschlos- sen werden können. eu-marktöffnungsverordnung (1370/07) mit inkrafttreten der eu-marktöffnungsverordnung vom 23.10.2007 (vo 1370/07) wurden die vorgaben der durchführung des öpnv ab dem 3.12.2009 euro- paweit neu geregelt. mit der vo 1370/07 wurde die alte „altmark-trans rechtsprechung“ des eugh ab- gelöst und teilweise kodifiziert. die vo 1370/07 folgt dem leitbild des „regulierten wettbewerbs“, der sowohl eine konkurrenz der ver- kehrsunternehmen bei zugang zum und bei teilnahme am öpnv garantiert, als auch eine steuerung und förderung durch die öffentlichen verkehrsträger er- möglicht. sie verlangt für die vergabe von ausgleichs- leistungen oder ausschließlichen rechten im öpnv, dass eine vorabveröffentlichung der auftragsvergaben erfolgt. in deutschland wurden die vorgaben der vo 1370/07 durch eine novelle des personenbeförderungsgesetzes (pbefg) mit inkrafttreten zum 14.12.2012 konkreti- siert. demnach ist zum einen die vergabe der öpnv- dienstleistung durch den aufgabenträger (stadt fürth) geregelt wie auch die erteilung der linien- genehmigung durch die zuständige behörde (regie- rung von mittelfranken). im rahmen der vergabe durch den aufgabenträger ist zukünftig ein öffentlicher dienstleistungsauftrag zu vergeben, der den für die ausgleichsregelung wichtigen betrauungsakt beinhaltet. die stadt fürth hat 2009 die infra fürth verkehr gmbh mit der durchführung des nahverkehrs in fürth bis 2019 betraut. die liniengenehmigungen der infra fürth verkehr gmbh laufen 2016 aus. sie wurden jedoch bereits seitens der regierung von mittelfranken bis 2019 verlängert. somit endet ende 2019 sowohl der betrauungsakt als auch die liniengenehmigungen. dies bedeutet, dass nunmehr nach den neuen regelungen der vo 1370/07 und dem pbefg der auf- gabenträger stadt fürth den nahverkehr in fürth ab dezember 2019 entsprechend den gesetzlichen vorgaben vergeben muss. mit den dazu notwendigen vorbereitenden maßnahmen zur einleitung eines vergabeverfahrens wurde bereits begonnen. noch abschließend zu prüfen ist, ob die möglichkeit besteht, im rahmen einer direktvergabe die infra fürth verkehr gmbh ab ende 2019 mit der durchführung des nahverkehrs in fürth im rahmen eines gemeinwirt- schaftlichen öffentlichen dienstleistungsauftrages zu beauftragen. zur vorbereitung und koordinierung der hierfür notwendigen grundlagen wurde von der stadt fürth und der infra fürth verkehr gmbh eine gemein- same arbeitsgruppe einberufen. um den inhalten der eu-verordnung und des pbefg gerecht zu werden, sind zudem die bestehenden ver- träge mit der vag (betriebsführungsverträge bus, u-bahn, betriebshofnutzungsvertrag) zu überprüfen. zur gewährleistung der rechtssicheren umsetzung wurde eine arbeitsgruppe aus mitarbeitern der vag und der infra fürth verkehr gmbh gebildet. nachdem die genannten aufgabenstellungen zum einen zeit- kritisch, zum anderen aber auch hochkomplex und existenziell für die weitere erbringung der stadtver- kehrsleistungen durch die infra fürth verkehr gmbh sind und darüber hinaus noch kaum erfahrungen mit der durchführung von direktvergaben in deutschland vorhanden sind, wurde in abstimmung mit der stadt fürth ein externes beraterteam beauftragt. nachdem spätestens im frühjahr 2018 die geplante direktvergabe durch eine vorab bekanntmachung ver- öffentlicht werden muss, sind die auftragsinhalte in einer ausreichenden, aber dennoch sehr knappen zeit- schiene entsprechend vorher abzuarbeiten. im anschluss begleitet das beraterteam die weiteren schritte bis zur umsetzung der direktvergabe im dezember 2019 und die weiteren verhandlungen über die mögliche fortsetzung der kooperation mit der vag.

infra fürth dienstleistung gmbh 29 infra fürth dienstleistung gmbh die infra fürth dienstleistung gmbh betreibt ein nach iso/iec 27001:2013 zertifiziertes rechenzentrum, in dem sämtliche anwendungen und datenbanken der infra fürth unternehmensgruppe sowie externer kunden gehostet werden. aus lizenztechnischen gründen betreibt die infra fürth dienstleistung gmbh drei hauptserver, auf denen das abrechnungssystem kvasy, das erp-system navision sowie alle anderen systeme laufen. aus den beweg- gründen einer green-it wurden nahezu alle systeme (auch das in der infra fürth unternehmensgruppe ein- gesetzte erp-system) auf einem serververbund, be- stehend aus vier virtualisierungs-servern, als virtuelle systeme aufgespielt. das reduziert den betreuungs- aufwand, homogenisiert die administrativen abläufe und schafft synergien. generell wurde bei der auswahl und beschaffung der clientrechner wie auch der ser- ver auf hohe effizienz wert gelegt. im backup-bereich konnten durch den einsatz einer modernen zweistu- figen backup-strategie die datensicherungsfenster – trotz gestiegenen datenvolumens – verkleinert werden. die client-pc infrastruktur besteht aus ca. 400 pcs und laptop- und tablet-rechnern. der physikalische aufbau des pc-netzes entspricht dem aktuellen stand der technik, d. h. die verbindungen zwischen den einzelnen gebäudetrakten und dem rechenzen- trum bestehen aus lichtwellenleitern, und innerhalb der gebäude sind die pcs durch sternverteiler verbun- den. aus gründen der it-sicherheit werden moderne systeme zur sicherung des netzwerks eingesetzt. mit der implementierung einer wireless lan infrastruktur für mobile endgeräte und auch ablesesysteme wurde eine neue zukunftsträchtige technologie geschaffen. als firewall-system befindet sich eine hochver- fügbare lösung von sophos im einsatz. die energie- wirtschaftliche marktkommunikation wird über ein system der firma procilon abgewickelt und ist ge- trennt vom office-mailverkehr. für den office-mail- verkehr kommt die cloud-lösung „microsoft ex- change online“, gehostet in der europäischen cloud von microsoft, zum einsatz. zusätzlich ist ein schutz- mechanismus der firma symantec für die mail- kommunikation implementiert. die arbeitsplätze und mobilen endgeräte werden mit einer security- lösung aus dem hause symantec abgesichert. für die daten im neuen fileservice und des dokumenten management systems (dms) wird ebenfalls eine symantec-technologie ergänzend eingesetzt. alle verwendeten technologien aktualisieren sich eigen- ständig mehrfach pro stunde. auch neue proaktive technologien zur abwehr von cy- berkriminalität in form von ips-systemen an den ab- grenzungen des netzwerks finden einsatz in der ganzheitlichen it-sicherheitsstrategie.

infra fürth service gmbh 31 infra fürth service gmbh zur intensivierung des contracting-angebotes durch konzeption und durchführung von energie- contracting-projekten wurde 2004 die infra fürth service gmbh gegründet. geschäftsbereiche bereits 2004 konnte zwischen der infra fürth service gmbh und dem klinikum fürth ein vertrag über wärmecontracting abgeschlossen werden. seit 2005 konnte das geschäftsfeld der infra fürth service gmbh – forcieren von contractingvorhaben – durch abschluss eines langfristigen vertrags über stra- ßenbeleuchtung mit der stadt fürth und durch inbe- triebnahme eines größeren erdgasbetriebenen blockheizkraftwerks erheblich ausgeweitet werden. infra fürth bäder gmbh im frühjahr 2007 gingen zu dem bestehenden bhkw noch zwei kleinere blockheizkraftwerke an den standorten klinikum fürth und schule stadeln in betrieb. zusätzlich zu den bereits bestehenden be- reichen konnten mit der stadt fürth 2008 noch zwei kleinere dienstleistungsverträge abgeschlossen und 2009 ein weiteres kleineres bhkw in fürth auf der schwand in betrieb genommen werden. von der infra fürth dienstleistung gmbh wurde 2010 die durchfüh- rung der dienstleistungen im rahmen der betreuung der brunnen und uhren der stadt fürth übernommen. seit 2012 werden die im eigentum der infra fürth service gmbh stehenden blockheizkraftwerke in der fronmüllerstraße, auf der schwand und in stadeln an die infra fürth gmbh verpachtet. an der infra fürth bäder gmbh ist neben der infra fürth holding gmbh (94,8 %) auch noch die rödl gmbh bauunternehmung, nürnberg (5,2 %) beteiligt. historie als folge der gewonnenen ppp-ausschreibung zur errichtung und zum betrieb eines fürther thermal- und erlebnisbades („fürthermare“) mit integration in den bäderbestand (ein freibad und zwei hallen- bäder) wurden bereits seit 2006 unter zuhilfenahme der vitaplan die fürther bestandsbäder betrieben und es wurde mit dem bau des fürthermare begonnen. pünktlich zur jahrtausendfeier der stadt fürth konnte die gesamte bäderlandschaft 2007 eröffnet werden. die infra fürth bäder gmbh ist daher weiterhin für den bau und die sicherstellung des betriebs folgen- der bäder in fürth verantwortlich: das fürther frei- und hallenbad am scherbsgra- ben in integration mit dem 2007 neu errichteten fürthermare das hallenbad in stadeln das operative geschäft dieser bäder übernimmt ein privater betreiber. da die infra fürth bäder gmbh dienstleistungen von allgemein wirtschaftlichem in- teresse (betreiben eines sommerbades und zwei hallenbäder) erbringt, ist sie daher berechtigt, entsprechende ausgleichsleistungen zu erhalten, soweit die entsprechenden eintrittspreise beim privaten betreiber trotz kostensteigerungen nicht angepasst werden können.

34 mitarbeiterinnen und mitarbeiter ii. personalaufwand dem begrenzten wachstum und dem zunehmen- den druck auf die gewinnmargen kann nur durch die kombination von qualifiziertem personal und striktem kostenmanagement begegnet werden. damit ist jedoch nunmehr durch den konsequenten einsatz von auch personalsenkenden maßnahmen, wie z. b. durch altersteilzeit, reduzierte übernahme von fertigen auszubildenden und nichtverlänge- rung von zeitverträgen, die grenze des machbaren erreicht. aufgrund steter arbeitsmehrbelastungen wird im gegenteil eine erhöhung des personal- standes unumgänglich sein. der personalaufwand erhöhte sich von 23,7 mio. € bei einer realen tv-v-entgelterhöhung von 2,4 %, höhergruppierungen und periodischen stufensteige- rungen um 2,54 % auf 24,3 mio. €. dies zeigt auch zahlenmäßig auf, dass die in den vorjahren umge- setzten erheblichen personalkostenreduzierungen in einer größenordnung von über 1 mio. € nunmehr nicht weiter sinkend auf die personalkosten einfluss nehmen können. der anteil des personalaufwands an der gesamtleistung liegt bei 12,35 %. iii. betriebliche altersvorsorge seit 2003 haben die tarifvertragsparteien auch für arbeitnehmerinnen und arbeitnehmer im kommunalen öffentlichen dienst die umwandlung von tariflichem entgelt für die betriebliche alters- vorsorge ermöglicht. der gesetzliche anspruch auf entgeltumwandlung war bis dahin für den öffentli- chen dienst ausgeschlossen. seitdem wird nun auch den kommunal geprägten energieversorgungsunternehmen neben der bishe- rigen säule der betrieblichen altersvorsorge – der umlagenfinanzierten zvk-rente – als zweite säule die entgeltumwandlung eröffnet. derzeit können arbeitnehmer bis zu einem betrag von 4 % der bei- tragsbemessungsgrenze in der gesetzlichen ren- tenversicherung entgelt umwandeln. der betrag der entgeltumwandlung bleibt unversteuert. außerdem mussten bislang keine sozialversiche- rungsbeiträge gezahlt werden. somit ergeben sich finanzielle vorteile sowohl für die beschäftigten als auch für die infra fürth unternehmensgruppe.

mitarbeiterinnen und mitarbeiter 37 iv. aus- und weiterbildung die aus- und weiterbildung von mitarbeiterinnen und mitarbeitern ist ein wesentlicher bestandteil des leistungserfolges der infra fürth unternehmensgruppe. jahresende 2016 ausbildungsverhältnisse für die berufe: deshalb freut es uns, dass auch 2016 wieder zahl- reiche beschäftigte an fortbildungen teilnahmen. qualifizierungen in fachspezifischen bereichen standen im vordergrund, die unsere mitarbeiter auf dem neuesten stand der technik und der wirtschaft halten. diesen zukunftsorientierten weg setzen wir auch in den nächsten jahren fort, da wir den wach- senden anforderungen des marktes nur mit moti- vierten und qualifizierten mitarbeiterinnen und mit- arbeitern gerecht werden können. neben der weiterbildung hat auch die ausbildung bei der infra fürth unternehmensgruppe einen sehr hohen stellenwert. im einzelnen bestanden zum industriekauffrau/-mann (6) fachkraft für wasserversorgungstechnik (1) elektroniker (3) fachinformatiker (2) anlagenmechaniker (1) chemielaborantin (1) wie in den vorjahren bestanden auch 2016 alle unsere auszubildenden ihre abschlussprüfung. wir übernahmen sie in ein befristetes arbeitsverhältnis. außerdem gaben wir 39 jungen menschen die möglichkeit, erste erfahrungen im rahmen eines bei uns abgeleisteten praktikums zu sammeln. im kommenden jahr wird das unternehmen erneut jungen menschen den fachlich fundierten start ins berufsleben ermöglichen und dafür entsprechende ausbildungs- und praktikumsplätze anbieten. v. jubiläen und feste im berichtszeitraum feierten neun beschäftigte ihr 25. dienstjahr und zwei beschäftigte ihr 40. dienst- jahr. in den wohlverdienten ruhestand und vorruhe- stand verabschiedeten wir neun mitarbeiter. ihnen al- len gilt unser dank für ihre langjährige mitarbeit. wie jedes jahr kamen auch im herbst 2016 wieder viele ehemalige beschäftigte der einladung zum alljähr- lichen pensionärstreffen nach. vi. sterbefälle in trauer und dankbarkeit gedenken wir einem aktiven und neun ehemaligen mitarbeitern, die im jahr 2016 verstorben sind.

42 bilanz konzern-gewinn- und verlustrechnung der infra fürth holding gmbh für 2016 t € t € t € 1. umsatzerlöse (abzüglich energiesteuern) 2. verminderung des bestands an fertigen und unfertigen leistungen und waren 3. andere aktivierte eigenleistungen 4. sonstige betriebliche erträge 5. materialaufwand: a) aufwendungen für roh-, hilfs- und betriebsstoﬀe und für bezogene waren b) aufwendungen für bezogene leistungen 6. personalaufwand: a) löhne und gehälter b) soziale abgaben und aufwendungen für altersversorgung und für unterstützung 7. abschreibungen auf immaterielle vermögensgegenstände des anlagevermögens und sachanlagen 8. sonstige betriebliche aufwendungen 103.783 25.501 18.977 5.324 9. erträge aus beteiligungen 10. erträge aus anderen wertpapieren und ausleihungen des finanzanlagevermögens 11. erträge aus assoziierten unternehmen 12. sonstige zinsen und ähnliche erträge 13. abschreibungen auf finanzanlagen und auf wert papiere des umlaufvermögens 14. aufwendungen aus assoziierten unternehmen 15. zinsen und ähnliche aufwendungen 16. konzernergebnis vor steuern 17. steuern vom einkommen und vom ertrag 18. konzernjahresüberschuss 19. ergebnisvortrag 20. einstellung in gewinnrücklagen 21. ausschüttung 22. gewinnanteile anderer gesellschafter am konzernjahresüberschuss 23. konzernbilanzverlust 194.634 -15 2.096 5.089 129.284 24.301 21.159 13.491 367 3 47 274 0 0 6.913 7.347 2.681 4.666 -671 -1.532 -425 -2.583 vorjahr t € 189.635 -27 2.009 3.542 201.804 195.159 100.639 26.870 127.509 18.125 5.580 23.705 17.666 11.881 180.761 14.398 183 4 1 68 0 21 6.815 -6.580 7.818 3.058 4.760 -1.571 -219 -975 -2.665 -670 188.235 13.569 -6.222 -545

46 bestätigungsvermerk wiedergabe des bestätigungsvermerks* nach dem ergebnis unserer prüfung haben wir dem als anlage i bis v beigefügten konzernabschluss der infra fürth holding gmbh, fürth, zum 31. dezember 2016 und dem als anlage vi beigefügten konzernlagebericht für das geschäfts- jahr vom 1. januar 2016 bis 31. dezember 2016 den fol- genden uneingeschränkten bestätigungs vermerk erteilt: treters sowie die würdigung der gesamtdarstellung des kon- zernabschlusses und des konzernlageberichtes. wir sind der auffassung, dass unsere prüfung eine hinreichend sichere grundlage für unsere beurteilung bildet. unsere prüfung hat zu keinen einwendungen geführt. bestätigungsvermerk des abschlussprüfers wir haben den von der infra fürth holding gmbh, fürth, aufgestellten konzernabschluss – bestehend aus bilanz, gewinn- und verlustrechnung, anhang, kapitalfluss rechnung und eigenkapitalspiegel – und den konzern lagebericht für das geschäftsjahr vom 1. januar bis 31. dezember 2016 geprüft. die aufstellung von konzernabschluss und konzernlagebe- richt nach den deutschen handelsrechtlichen vorschriften und den ergänzenden bestimmungen des gesellschaftsver- trags liegt in der verantwortung des gesetzlichen vertreters der gesellschaft. unsere aufgabe ist es, auf der grundlage der von uns durchgeführten prüfung eine beurteilung über den konzernabschluss und den konzernlagebericht abzugeben. wir haben unsere konzernabschlussprüfung nach § 317 hgb unter beachtung der vom institut der wirtschaftsprüfer (idw) festgestellten deutschen grundsätze ordnungsmäßiger ab- schlussprüfung vorgenommen. danach ist die prüfung so zu planen und durchzuführen, dass unrichtigkeiten und verstö- ße, die sich auf die darstellung des durch den konzernab- schluss unter beachtung der grundsätze ordnungsmäßiger buchführung und durch den konzernlagebericht vermittelten bildes der vermögens-, finanz- und ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender sicherheit erkannt werden. bei der festlegung der prüfungshandlungen werden die kennt- nisse über die geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche umfeld des konzerns sowie die erwartungen über mögliche fehler berücksichtigt. im rahmen der prüfung werden die wirksamkeit des rech- nungslegungsbezogenen internen kontrollsystems sowie nachweise für die angaben im konzernabschluss und kon- zernlagebericht überwiegend auf der basis von stichproben beurteilt. die prüfung umfasst die beurteilung der jahresab- schlüsse, der in den konzernabschluss einbezogenen unter- nehmen, der abgrenzung des konsolidierungskreises, der an- gewandten bilanzierungs- und konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen einschätzungen des gesetzlichen ver- nach unserer beurteilung aufgrund der bei der prüfung gewonnenen erkenntnisse entspricht der konzernabschluss den gesetzlichen vorschriften und den ergänzenden bestim- mungen des gesellschaftsvertrages und vermittelt unter be- achtung der grundsätze ordnungsmäßiger buchführung ein den tatsächlichen verhältnissen entsprechendes bild der vermögens-, finanz- und ertragslage des konzerns. der konzernlagebericht steht im einklang mit dem konzernab- schluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes bild von der lage des konzerns und stellt die chancen und risiken der zukünftigen entwicklung zutreffend dar. fürth, den 23. juni 2017 dünkel & partner mbb wirtschaftsprüfungsgesellschaft steuerberatungsgesellschaft gez. bernhard dünkel gez. dr. karl-heinz schrenker wirtschaftsprüfer wirtschaftsprüfer * der folgende bestätigungsvermerk des abschlussprüfers bezieht sich auf den vollständigen konzernabschluss 2016, wie er vom bundesanzeigerverlag veröffentlicht wird (einsehbar unter www.bundesanzeiger.de).

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